“Vikesin kaltaista toimijaa tarvitaan kipeästi sekä Suomessa että maailmalla. Näen, että 5-10 vuoden kuluttua toimintasektorimme on laajempi ja meillä on useampi rahoittaja. Vikesin vakaa talous sekä laaja asiantuntijaverkosto vahvistavat Vikesin roolia luotettavana kumppanina suomalaisille, eurooppalaisille ja globaaleille media-alan toimijoille”, Marjo aloittaa.
Tuore toiminnanjohtaja tietää mistä puhuu. Kehitystutkimuksen opinnoista motivoitunut kansainvälisen uran alku ajoittuu vuoteen 1994, jonka jälkeen Marjo on asunut kymmenen vuotta kehittyvissä maissa.
Edelliset 16 vuotta ovat kuluneet Suomessa säätiöiden johdossa, joista 14 vuotta kansainvälisessä Abilis -säätiössä ja 2 vuotta kotimaisessa säätiössä. Marjolla on vankka kokemus sekä hankkeiden ja ohjelmien koordinoinnista että talous-ja henkilöstöhallinnosta, säätiölainsäädännöstä, rahoitushauista ja viranomaisyhteistyöstä.
“Kansainvälinen ura ja kokemus kansainvälisen säätiön johdosta luovat taustaa roolilleni Vikesissä. Näen, että Vikesillä on kehittymismahdollisuuksia tunnettavuuden ja näkyvyyden kasvattamisessä sekä Vikesin tehtävän, mission ja rooli kirkastamisessa”, Marjo kuvailee.
Kansalaisten tiedon saavutettavuutta on edistettävä sekä Suomessa että maailmalla
Vikes ei ole Marjolle uusi tuttavuus, sillä hän kertoo seuranneensa Vikesin toimintaa jo vuodesta 2008 lähtien sekä Suomessa että edellisten töiden myötä yhteisissä toimintamaissa maailmalla. “Olen tehnyt yhteistyötä Vikesin kanssa muun muassa Somaliassa vammaisten mediainkluusiokoulutusten tiimoilta”, Marjo muistelee.
Suurimpana haasteena maailmalla Marjo näkee vammaisten, tyttöjen, naisten ja vähemmistöjen kouluun pääsyn vaikeuden sekä luku- ja kirjoitustaidon puutteen. Marjon mukaan globaalin mediayhteistyön kärki tulisi olla tietoon pääsyn mahdollistamisessa ja marginaaliin jäävien äänen kuuluviin saamisessa: “Media-alan tulisi saavuttaa haastavissa ja köyhissä olosuhteissa asuvat ihmiset ja vähentää tiedon saavutettavuuden polarisaatiota.”
Liian paljon ihmisiä elää vailla riittävää tietoa ja ymmärrystä yhteiskunnan asioista ja mitä poliittiset päättäjät tekevät heidän puolestaan. Näiden ihmisten ääni tulisi saada kuuluviin.
Marjo ei näe Suomen kehitystä irrallisena muusta maailmasta: “Yhteiskunnan muuttuessa nopeasti ja globaaleiden kysymysten merkityksen korostuessa asioista puhuminen ja ihmisten äänen kuuleminen on erityisen tärkeää. Suomalaisten media-alan opiskelijoiden ja mediasektorin on tärkeää saada lisää tietoa moniäänisyydestä ja sananvapaudesta sekä oppia kuulemaan ihmisiä aidosti eri alueilta ja yhteiskunnan tasoilta.”
Yhteiskunnassa tulee turvata keskustelutilaa, jossa voi sanoa asioita ja keskustella ilman, että keskustelu kärjistyy vastakkainasetteluksi.
Vikesin mediaverkosto ulottuu pohjolasta globaaliin etelään
Marjo näkee Vikesin yhteiskunnallisen roolin selkeänä: Media-alan tulisi pystyä tukemaan vahvemmin positiivista demokraattista kehitystä sekä Suomessa, että maailmalla. Tässä kehityksessä Vikes voi toimia toimijoita yhdistävänä voimana.
Olemme asiantuntijaorganisaatio, jolla on osaamista ja kontakteja sekä vahva tuki yhteistyötahoilta. Näen meidät rohkeana toimijana, joka vastaa avoimesti yhteiskunnassa kohtaamiimme haasteisiin.
Marjo ottaa Vikesin johtoonsa eteenpäin katsovalla työotteella sekä laajan verkoston koolle kutsuvana voimana.
Marjo pyrkii tuomaan yhteen ja näkyväksi Vikesin laajat taustayhteisöt, asiantuntevan tiimin, hallituksen jäsenet sekä paikallista asiantuntemusta tarjoavat kumppanit. “Tuemme toisiamme ja teemme yhdessä töitä sananvapauden ja demokratian puolesta sekä Suomessa, että maailmalla”, Marjo lopettaa.
